Je suis assise ici, brûlée par le soleil, laissant passer les mois d’été. Je pense que le fait que le soleil soit si périodique en Angleterre nous pousse à sortir nos chaises longues et attraper quelques rayons UV dès que nous le pouvons. Pendant que j’écris ces lignes, j’espère que vous passez également un été agréable. Pour Majestic, le mois d’août a été l’occasion de regarder ce que nous avions accompli durant cette première moitié d’année et de penser à la stratégie pour le reste de 2016 et le début de l’année prochaine.

Si vous visitez régulièrement le blog de Majestic, vous avez du remarquer que nous écrivons davantage d’articles centrés sur différents thèmes comme le développement, les news sociales, la recherche et moins de contenu en anglais pour favoriser les langues locales. C’est grâce à l’analyse et à différentes campagnes marketing que nous avons été capables d’en apprendre davantage sur nos utilisateurs et comment ils utilisent Majestic et les données de liens. Nous écrivons dorénavant des articles correspondant davantage aux besoins locaux et globaux.

L’été dernier, j’ai pensé qu’il serait bon d’améliorer l’image de marque de Majestic et de créer de l’engagement avec davantage d’utilisateurs dans leur langues natales – et spécialement en boostant notre blog et le contenu social en polonais, italien, français, espagnol et allemand. Cela a pu sembler être une tâche ambitieuse mais grâce à une super équipe d’ambassadeurs de marque et un soutien en interne cela a pu être possible.

Pourquoi ces pays ? J’ai pris plusieurs facteurs en considération mais pour commencer, je pense que vous devez déterminer là où il y de la place pour une croissance de la part de marché mais aussi ce qui est faisable pour votre entreprise et encore plus pour votre produit. La plupart d’entre nous connaissent certainement ou ont entendu parler des quatre P du marketing: Produit, Promotion, Prix et Place permettant d’identifier où, comment et pourquoi vous avez les personas et la cible marché de votre entreprise. Cependant, il n’est pas sans dire que ces quatre P ne changent pas dans le temps et je crois fermement que vous ne pouvez aller de l’avant avec une entreprise si vous n’avez pas une réelle compréhension de qui vous êtes.

A emporter en août

N’oubliez pas d’analyser votre activité. Pour Majestic, j’ai analysé l’année dernière quelles chaînes marketing j’avais à portée de main et les ressources disponibles. J’ai étudié si elles convenaient à la marque et au produit Majestic et j’ai décidé si cela devait changer, être optimisé ou supprimé (parfois c’est vraiment plus simple de dire “ok, ça ne fonctionne pas pour nous”). Par exemple, sur la chaîne Pinterest de Majestic, nous avons différentes boards pour chaque langues et sur notre chaîne Youtube nous avons maintenant plusieurs playlists pour chaque langues pour aider les utilisateurs à en savoir plus à propos de Majestic mais également pour savoir en interne quel support notre audience utilise. Depuis, nous pouvons produire un article de blog pour étendre ces tutoriels ou une infographie comme aide visuelle pour un sujet dans une langue locale. Après tout, chaque pays a des valeurs différentes et utilise différents termes de recherche. Le contenu doit être culturellement pertinent pour résoner avec l’audience et créer de l’engagement utilisateur. Ensuite, lorsque vous comprenez le marché, pro-activement, et non via un engagement forcé, vous pouvez conduire un lien naturel online et offline entre votre entreprise et une partie tierce pour de la réussite sur du long terme.

Ce qui veut dire que pour ce mois d’août, il a été question de statistiques plus sociales, de tableurs Excel et de conversations pour analyser comment les choses avaient changées depuis l’année dernière, à Majestic et dans le secteur du Search. Comment les événements se déroulent, les campagnes progressent et quelles idées peuvent être poussées d’une session de brainstorming. Ensuite, il est nécessaire de se concentrer sur le développement et l’ajustement marketing avec les nouvelles sorties afin de ne pas seulement améliorer les campagnes marketing que nous délivrons mais travailler à souligner l’accessibilité du produit Majestic également. Chose que nous continuons à faire en parallèle du marketing, du travail d’équipe (mentionné le mois dernier) et du développement. L’analyse est un processus continu et rotatif.

 

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Sans oublier

Je dois également mentionner que ce mois-ci, l’été en Grande-Bretagne a été placé sous le signe des barbecues et le 18 aôut j’ai été invité au Peak Ace Summerfest. L’événement sur une journée a été dédié au content marketing, SEO, SEA et astuces sociales. Notre ambassadeur pour l’Allemagne, Andor Palau, faisait parti des speakers tout comme d’autre intervenants du secteur comme Judith Lewis, Russel McCarthy et des représentants du Peak Ace. Chaque session a offert différents points de vue comme des conseils sur le content marketing, en mettant en avant l’importance de se concentrer sur les conversions pour voir comment la performance est influencée par l’activité mais aussi des sujets sur l’attribution marketing. Ce fût un événement qui en valait la peine avec quelques conversations intéressantes à la soirée de networking (un merci personnel et mes excuses encore à Stephan de Trust Agents pour le verre renversé !). Mais en clair, l’événement m’a permi de définir l’importance de l’analyse. Vous passez beaucoup de temps à prévoir et mettre en place plusieurs initiatives. Sans passer assez de temps à réfléchir à la performance, vous ne pouvez savoir si les efforts mis en place doivent être améliorés pour le futur.

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